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          華信的發展至始至終都是“以人為本”,所以培訓是華信人培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵,而華信的培新課程也分為兩部分:
          新員工培訓:新人入職,會有為期一周的完善的新人入職培訓體系,從了解公司的文化理念入手,每一天安排不同的課程培訓, 由公司的培訓老師和各部門經理配合講解公司的業務培訓以及各部門的職責職能介紹,力求讓新員工更快的融入到華信的大家庭中去,更快的適應自己在職場中的角色。
          老員工培訓:除了針對新員工的培訓課程,華信還針對公司的老員工設置了一系列課程培訓, 力求老員工在自身的業務能力以及素質上有更好的提高,華信定期為我們的老員工制定了部門內部的流程課程培訓以及定期邀請銀行人員培訓銀行新政策, 確保華信人時時掌握銀行最一手的信息,能夠為客戶提供更好的服務,同時還針對公司的管理層還定期安排了外部的管理培訓課程,以確保公司至上而下華信人時時保持最佳的狀態為客戶服務。
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